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Vender mais sem planejamento pode quebrar sua indústria! Você já viu esses sinais?
Muitos gestores focam apenas na expansão comercial e ignoram
os sinais de que a operação não irá suportar o crescimento.
Sem pilares claros, cada nova venda pode virar mais risco, mais endividamento e mais pressão operacional.
Vamos conectar finanças, operações e estratégia comercial
em um plano prático para um crescimento sustentável.
Como analisar ciclo de caixa, capital de giro e precificação para garantir que cada venda fortaleça sua empresa.
Como planejar sua produção e operações para que elas suportem o aumento da demanda sem sacrificar a qualidade.
Como aplicar a metodologia (separação de funções, cadência, métricas) para escalar as vendas com método, não com sorte.
Acesso em primeira mão aos principais achados do nosso diagnóstico sobre o crescimento industrial no Brasil.
CEO da Receita Previsível no Brasil
Sócio de Aaron Ross na operação brasileira, especialista em Gestão de Negócios e Inteligência Competitiva, com 16 anos de experiência em geração de demanda e consultoria para diversos segmentos.
Consultor Certificado Receita Previsível
Consultor em Gestão Empresarial, Advisor M&A e especialista em Gestão Financeira, com mais de 10 anos de experiência e mais de 200 empresas atendidas em indústrias, comércios e serviços.
Mercado Pago
“Os resultados da área de pré-vendas no Mercado Pago apareceram logo no segundo mês de operação. Houve um crescimento expressivo de novos negócios gerados para a área. Poucos meses após ter concluído o Programa de Aceleração em Prospecção crescemos em número de oportunidades geradas, em fechamento e em ticket médio.”
Waytop
“No início tínhamos um pouco de receio de utilizar a metodologia, por termos uma estrutura pequena, mas estávamos buscando previsibilidade de venda e entendemos que a Receita Previsível era a escolha mais assertiva. O treinamento trouxe não somente a teoria, mas a prática também. Podemos dizer com toda certeza que o Workshop Personalizado causou um impacto em todas as estruturas da empresa.”
Acquio
“Em dois meses de consultoria, a Acqio já aumentou a taxa de conversão de vendas de 3% para 10%. O mesmo aconteceu com o crescimento em vendas de franquia. Nos primeiros seis meses de 2019, houve um crescimento de 75% comparado ao mesmo período do ano anterior.”
Garanta sua vaga gratuita e tenha acesso ao plano que integra financeiro, operações e comercial para escalar sua indústria com segurança.
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